Tentar ser multitarefa e fazer várias tarefas ao mesmo tempo pode ter um impacto altamente negativo sobre sua produtividade e sobre a qualidade de seu trabalho. Nosso cérebro tem limitações na divisão de atenção e ao mesmo tempo nem sempre a tarefa que você iniciou é prioritária sobre a tarefa que você abandonou.
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Delegar é uma ferramenta de utilidade dupla: ao mesmo tempo em que você evita executar atividades de pouca importância também desenvolve sua equipe. Atividades que podem ser corriqueiras para você certamente serão um desafio para algum membro da equipe. Entretanto, delegação é muito mais falada do que praticada. Mesmo reconhecendo a importância da delegação, muitos […]
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As organizações tem uma série de expectativas com relação aos seus líderes, que muitas vezes não são ditas de forma clara, nem mesmo documentada. Líderes de primeira viagem sofrem mais, pois como ainda estão se adaptando à grande mudança que é dar resultados através das pessoas, não compreendem ainda as expectativas que são depositadas sobre si no momento da sua promoção.
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A leitura de “Scrum” é rápida e interessante, recheada de histórias que ilustram os conceitos apresentados. O próprio método é simples no seu conceito e aplicável a praticamente qualquer tipo de projeto
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