Líderes construtores
Líderes construtores são aqueles que enxergam e trabalham incessantemente para fechar a lacuna entre o que a organização é e o que pode ser. Vejo em muitas organizações gestores que por vezes se limitam a executar as diretrizes da alta direção ou enxergam seu papel sendo somente manter o dia a dia. Meu entendimento é que, para realmente liderar, um profissional deve buscar construir esta ponte entre o presente e o futuro possível.
Qual futuro você enxerga para sua organização ou área?
Reais líderes não se limitam somente a desdobrar planos ou atingir metas. Eles criam o futuro de suas organizações ou áreas sobre as quais são responsáveis.
Vejo estes Líderes Construtores com o instinto de deixar os lugares de uma forma melhor do que encontraram, e criam as melhores condições para que seus sucessores possam evoluir em cima do que já construíram.
Líderes Construtores entendem que suas passagens pelas áreas, empresas, projetos ou clientes são transitórias e não eternas. Com isso buscam evoluir os processos e sistemas, bem como as pessoas, equipes e claro, a si mesmos durante esta passagem.
A seguir listo quatro características destes líderes:
1. Estão raramente satisfeitos com o que já alcançaram
Em primeiro lugar, Líderes Construtores comemoram com a equipe as vitórias e estão sempre olhando adiante para buscar as oportunidades de atingir ainda melhores resultados. Entretanto, acreditam que é sempre possível evoluir como pessoas, equipes e organização, e por isso mantém a mente aberta às mudanças. Não se contentam com os resultados já atingidos, e em primeiro lugar desafiam a si mesmos para atingir novos patamares de resultado, e em seguida desafiam às pessoas ao seu redor.
2. Ficam confortáveis na incerteza
Decidir e agir diante de cenários incertos não causa desconforto aos Construtores, pois acreditam que se for para ter 100% de certeza antes de agir nunca andarão para frente. Não perdem tempo com análises excessivas ou paralisados com medo de não terem total certeza do sucesso. Acreditam ainda que, se erros forem cometidos no processo terão como aprender para continuar a caminhada e evolução.
3. São positivamente contagiosos
Por onde passam os Construtores deixam sua mentalidade e atitudes positivas, que se manifestam em como falam, como interagem com outras pessoas, como lidam com as adversidades. Com suas atitudes positivas conseguem influenciar os outros e acabam por contagiar positivamente outras pessoas. Isto não é, no entanto, a positividade tóxica de achar que tudo está bem e que problemas vão desaparecer como num passe de mágica.
4. São impacientes em fechar lacunas
Líderes Construtores enxergam a lacuna entre onde estão e onde podem estar enquanto equipe, área ou organização. Trabalham de forma incansável para conseguir eliminar esta distância. EM outras palavras, não se contentam em estar somente melhor, têm um senso de urgência em conseguir realizar esta visão de futuro.
Em conclusão, estes Líderes Construtores conseguem criar uma visão de futuro suficientemente poderosa e importante que contemple aspectos importantes para todos os stakeholders, incluindo sua equipe. Conseguem também ir adiante e transformar esta visão em ações concretas, ativamente criando o futuro que inicialmente era somente uma ideia.
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