Os 10 melhores livros de liderança
Os 10 melhores livros de liderança (na minha opinião). Esta foi uma lista difícil de compilar. Em primeiro lugar porque o conceito de “melhor” é muito subjetivo. Cada um destes livros traz uma contribuição diferente no campo da liderança e a comparação entre eles acaba sendo uma escolha muito pessoal. Segundo, porque existem centenas de livros muitos bons neste tema. Chegar em uma lista de somente 10 exige deixar muitos bons livros de fora.
Critérios que utilizei para criar esta lista
Para elaborar esta lista com uma base mais objetiva defini alguns critérios:
- Relevância para o campo da Liderança: o quanto que o livro trouxe de contribuições únicas e inovadoras para o tema quando de seu lançamento
- Praticidade de aplicação: o quanto dos conceitos apresentados são passíveis de implantação na prática do dia a dia da liderança
- Abrangência da abordagem: sendo liderança uma competência ampla e composta de muitas habilidades e comportamentos, um bom livro no tema precisa conectar vários destes aspectos em sua abordagem
- Eu ter lido o livro: Não tenho como incluir nessa lista livros que eu mesmo não li. Dessa forma, possivelmente deixei de fora bons livros que ainda não li.
Por fim, uma importante observação: todos os links dos livros apresentados são de afiliado da Amazon. Dessa forma, caso você compre algum dos livros usando meu link eu receberei uma pequena comissão que não altera o preço final do livro para você. Caso você não queira usar o link é só procurar pelo nome do livro na Amazon ou outro site.
Os 10 melhores livros de liderança
10) O Príncipe – Maquiavel
Eu comprei este livro no dia em que fui promovido para meu primeiro cargo formal de gestão. À época eu sabia que estar em uma nova camada hierárquica exigiria entender e saber operar no “jogo” corporativo.
Talvez seja um título incomum em uma lista de melhores livros de liderança, mas faz todo sentido. O Príncipe é considerado o primeiro “manual” de política organizacional já escrito, e por isso vale a pena ser lido ainda nos dias de hoje. Maquiavel o escreveu com o objetivo de ajudar aos senhores feudais italianos do século XVII a entender e navegar na política medieval, em especial em como se comportar após a conquista de novos feudos pelas vias militares. Existem, no entanto, diversas analogias feitas dos seus conceitos aplicáveis na política corporativa. Embora seja um lado normalmente não abordado diretamente nos livros mais atuais sobre liderança, saber entender e operar na política organizacional é um aspecto vital na carreira e resultados de um líder.
9) Trust & Inspire – Stephen M. R. Covey
O estilo de “liderança” de Comando e Controle está defasado para o mundo atual. É urgente a adoção por gestores e organizações um novo estilo de liderar e inspirar pessoas. Primeiramente, é importante destacar que Stephen M. R. Covey é filho do Covey autor de “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”. Neste livro, Covey filho traz uma abordagem profunda, ampla e prática de como confiar na equipe, obter sua confiança e consequentemente inspirá-las. Uma provocação certamente necessária presente no livro é: para obter confiança você precisa em primeiro lugar ser confiável.
Dentre algumas ferramentas práticas, destaco por exemplo os “Stewardship Agreements”, que traduzi livremente como “acordos de responsabilidade”. É um método de delegação onde o líder e liderado concordam com os resultados de uma tarefa, como será avaliada e qual o nível de apoio será necessário por parte do líder.
O livro ainda não tem tradução para o português. Fiz um resumo dele aqui no blog.
8) Este barco também é seu – D. Michael Abrashoff
A minha lista de melhores livros de liderança precisava contar com um grande case prático e “Este barco também é seu” preenche esta lacuna. O USS Benfold era o pior porta-aviões da armada norte americana nos anos 90. O almirante Abrashoff recebeu o desafio de comandar e transformar o Benfold em uma referência, e esta história ele apresenta neste livro. “Este barco também é seu” é um case real de transformação de cultura organizacional, liderança e criação de propósito. Além disso, o livro traz diversos dilemas e situações cotidianas de uma organização, sendo possível identificar as práticas e ferramentas que Abrashoff utilizou em sua jornada de transformação do navio.
Falei sobre o livro neste vídeo.
7) Optimal – Daniel Goleman
Daniel Goleman revolucionou a psicologia e a neurociência em 1995 com seu revolucionário livro Inteligência Emocional. Nele, Goleman apresentou em detalhes os mecanismos neurais por trás das emoções e como elas impactam praticamente todos os aspectos de nossas vidas. No entanto, o livro Inteligência Emocional original é um livro denso. Por entrar em muitos detalhes da neurociência por trás das emoções só recomendo para quem, assim como eu, gosta de entender o complexo funcionamento do cérebro. “Optimal”, por sua vez, além de ser o mais novo livro de Goleman (foi lançado em 2024), faz um grande e mais organizado resumo da Inteligência Emocional. Neste livro, Goleman e Cherniss apresentam como ter um desempenho “ótimo” (optimal) com base na Inteligência Emocional.
No Morninsight eu abordei as 4 dimensões da Inteligência Emocional, que também são apresentados neste livro. A seguir tem o vídeo da primeira dimensão, Autoconsciência.
6) Execução – Ram Charan e Larry Bossidy
“Execução é O assunto não endereçado nas organizações”. Com essa frase Charan e Bossidy dão o tom do problema. Muitas empresas simplesmente não conseguem transformar os bonitos planos estratégicos em realidade por falta de capacidade de execução. O livro traz uma visão tanto estratégica quanto tática de como implantar uma cultura de execução, além de trazer diversos exemplos de como líderes podem se comportar diante dos inúmeros desafios.
Dentre estes comportamentos, dois me chamaram a atenção. Ao longo do livro é citado diversas vezes as “conversas honestas” que os líderes precisam ter entre si e com suas equipes para enfrentar problemas sem rodeios e de forma efetiva. Outro comportamento é o “follow through“, que chamo de “não largar o osso”. Esta é a capacidade do líder de buscar a causa raiz de problemas e não se deixar convencer por análises rasas ou evasivas que as pessoas costumar fazer nas organizações, seja intencionalmente ou não.
5) Pipeline de Liderança – Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel
Pipeline de Liderança é praticamente a sequência do Execução, sendo também um manual de desenvolvimento de liderança no nível organizacional. Não se lidera da mesma forma em todos os níveis hierárquicos, e no livro são apresentadas as 6 “passagens” de liderança. A cada passagem aumenta a complexidade de como se lidera, o que exige do líder mudanças em 3 aspectos: habilidades, valores profissionais e uso do tempo. Quando um gestor não está atuando de acordo com o que deveria em sua atual passagem do pipeline ele está “operando no nível errado”, conforme é mencionado muitas vezes ao longo do livro. Operar no nível errado está na raiz da maioria de problemas de liderança experimentados por organizações e gestores.
Este livro inegavelmente é útil tanto para profissionais de RH, pois detalha como se elaborar e conduzir desenvolvimento de líderes em toda a empresa, quanto para líderes em si, pois aborda detalhadamente o que envolve a liderança em cada uma das 6 passagens.
Falei sobre as seis passagens de liderança neste vídeo e sobre as mudanças de cada passagem neste outro vídeo. Também fiz um resumo do livro neste post do blog.
4) A coragem para liderar – Brené Brown
Brené Brown é uma pesquisadora e autora que se especializou no estudo da vulnerabilidade. A vulnerabilidade é um sentimento que experimentamos diante de situações que não temos como prever o resultado final, ou seja, na maior parte do que vivenciamos e decidimos em nossas vidas. Assim, para evitar nos sentimos vulneráveis desenvolvemos crenças e comportamentos que podem ser altamente nocivos para nós mesmos e para os outros, além de serem contraproducentes em nossa liderança. Brown chama a estes comportamentos de “Armaduras Psicológicas”.
Este livro é mais um daqueles que dói, incomoda, nos causa desconforto ao ser lido. Isto porque podemos nos enxergar de forma muito clara através dos exemplos no livro e entender o porquê de termos este comportamento.
Fiz um resumo do livro neste post do blog, e a Brené Brown falou sobre o poder da vulnerabilidade neste TED Talk.
3) Comece pelo porquê – Simon Sinek
Simon Sinek, na minha opinião, é um dos principais autores e pensadores sobre liderança da atualidade. “Comece pelo porquê” é seu principal livro e traz uma importante provocação com o Círculo Dourado. Ao longo do livro Sinek alterna o ponto de vista entre organizacional e individual. Empresas tanto quanto pessoas precisam se perguntar os principais motivos, os porquês, das ações que estão tendo. Com frequência líderes comunicam o quê deve ser feito, e talvez como, mas raramente falam o porquê. A proposta de Sinek é inverter a comunicação, começando a explicar o porquê antes do como e o quê. Por fim, vejo que este livro é útil tanto para elaboração de estratégias organizacionais quanto na comunicação individual do dia a dia.
Sinek apresentou o círculo dourado neste TED Talk.
2) O jogo infinito – Simon Sinek
Neste livro Sinek fala sobre uma importante e necessária mudança na mentalidade de líderes e empresas. Jogos finitos são aqueles cujas regras são conhecidas bem como suas condições de vitória. Jogos desportivos são um bom exemplo, pois uma hora terminam e se tem claramente vencedores e perdedores. Entretanto, na vida e nas organizações, não há como determinar vencedores e perdedores. Não há, dessa forma, uma métrica objetiva que determine claramente as condições de vitória, tanto para empresas quanto para indivíduos.
Por exemplo, como definir se alguém “venceu” em sua carreira? Ou que uma empresa foi vitoriosa em um determinado mercado? Empresas bem sucedidas no passado podem pedir falência no futuro. Profissionais bem remunerados podem em algum ponto de suas vidas se sentirem infelizes com seu trabalho. O objetivo dos “jogos infinitos” não é ganhar, mas sim, continuar jogando. Organizações e pessoas conseguem tomar melhores decisões quando entendem que não se pode abdicar do longo prazo em nome de supostas “vitórias”de curto prazo.
Falei sobre o livro neste vídeo.
1) Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen Covey
Eu não tinha como fazer uma lista de melhores livros de liderança sem citar “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”, de Stephen R. Covey. Este livro já tem mais de 30 anos e na minha visão continua sendo o mais completo guia de desenvolvimento pessoal já escrito. Liderança de outros começa com a liderança de si mesmo em primeiro lugar, e isto fica muito claro nos 7 hábitos. Os 3 primeiros hábitos se referem à “Vitória Particular”, ou seja, a pessoa liderando a si mesma. Os 3 próximos hábitos são a “Vitória Pública”, a liderança na interação com outras pessoas. Já o sétimo hábito se refere à melhoria contínua, necessária para a evolução ao longo da vida.
Este livro é tão relevante que diversos autores de livros que citei aqui, como Stephen M. R. Covey, Simon Sinek e Brené Brown, fazem referências diretas aos 7 hábitos. Stephen M. R. Covey é filho do Covey autor dos 7 hábitos, e no Trust and Inspire apresenta seu ponto de vista de uma história contada pelo pai nos 7 hábitos. Já Brené Brown relata que Covey fora seu mentor durante seus estudos sobre vulnerabilidade. Por fim, os 7 hábitos é mais um dos livros que incomoda ao ser lido, principalmente por permitir enxergar nossos comportamentos nocivos e principalmente por apresentar de uma forma tão lúcida uma maneira mais saudável, positiva e plena de encarar a vida.
Em conclusão, não tenho como ser mais enfático na importância deste livro para você desenvolver sua liderança. Fiz aqui no blog um resumo dos “7 Hábitos”.
Menções honrosas
Vários outros livros são dignos de estar em uma lista de melhores livros de liderança. Meu gosto pessoal e avaliação do impacto das obras para líderes me fizeram optar pelos 10 livros listados acima, mas quero deixar algumas menções de livros que eu também recomendo a leitura:
Drive – Motivação 3.0 de Daniel Pink
Rápido e Devagar de Daniel Kahneman
Como fazer amigos e influenciar pessoas de Dale Carnegie
Os primeiro 90 dias de Michael Watkins
Líderes se servem por último de Simon Sinek
Hábitos Atômicos de James Clear
Gerenciamento da Rotina de Vicente Falconi
Leadership at Scale de Claudio Feser, Michael Rennie e Nicolai Chen Nielsen
Criatividade S.A de Ed Catmul e Amy Wallace
Como chegar ao sim de Roger Fisher e William Ury
The Score Takes Care of itself de Bill Walsh, Steve Jamison e Craig Walsh
Eu atuo desenvolvendo pessoas há mais de vinte anos, e desde 2013 atuo como Mentor e Coach profissional. Tive a oportunidade de trabalhar com Executivos, Gerentes, Coordenadores, mas também com estagiários, profissionais liberais e empreendedores, de segmentos tão variados quanto TI, agronegócio, indústrias, startups, logística, entretenimento online e construção civil. Minha abordagem é pragmática e focada nos resultados do cliente, sem misticismos ou promessas inverossímeis. Entre em contato para conversarmos sobre seus desafios e como eu poderei ajudar!
