Líderes construtores são aqueles que enxergam e trabalham incessantemente para fechar a lacuna entre o que a organização é e o que pode ser. Vejo em muitas organizações gestores que por vezes se limitam a executar as diretrizes da alta direção ou enxergam seu papel sendo somente manter o dia a dia. Meu entendimento é […]
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Estes são meus top 6 aprendizados sobre Gestão do Tempo após quase 20 anos de estudo, prática e treinando mais de 1000 pessoas no tema.
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“Meu chefe quer tudo pra ontem!” Esta é uma frase que ouço com muita frequência em meus treinamentos. Embora não me espante, uma vez que é um relato comum, ainda me causa uma certa tristeza ouvir estes relatos. Evoluímos tanto em tecnologia nos últimos 40 anos mas em termos de liderança ainda temos gestores com […]
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Gestão do tempo é um problema para você? Deixe-me adivinhar: você perde um tempão todos os dias apagando incêndios e resolvendo urgências que surgem a toda hora. Várias vezes tem de fazer retrabalho pois as outras pessoas não entendem direito o que você pediu. Participa também de várias reuniões, a maioria delas improdutivas ou simplesmente […]
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Pessoas que dizem sim o tempo todo para todos acabam sobrecarregadas, e consequentemente não entregam todo o que prometem nos prazos e nível de qualidade esperados.
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Tentar ser multitarefa e fazer várias tarefas ao mesmo tempo pode ter um impacto altamente negativo sobre sua produtividade e sobre a qualidade de seu trabalho. Nosso cérebro tem limitações na divisão de atenção e ao mesmo tempo nem sempre a tarefa que você iniciou é prioritária sobre a tarefa que você abandonou.
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As organizações tem uma série de expectativas com relação aos seus líderes, que muitas vezes não são ditas de forma clara, nem mesmo documentada. Líderes de primeira viagem sofrem mais, pois como ainda estão se adaptando à grande mudança que é dar resultados através das pessoas, não compreendem ainda as expectativas que são depositadas sobre si no momento da sua promoção.
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A leitura de “Scrum” é rápida e interessante, recheada de histórias que ilustram os conceitos apresentados. O próprio método é simples no seu conceito e aplicável a praticamente qualquer tipo de projeto
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